石家莊農業發展銀行高城分行強化四個意識提高後勤管理水平

點擊次數:   更新時間:12018-09-01     來源:未知 【關閉
  近年來,中國農業發展銀行石家莊市分行的物流工作一直緊緊圍繞著整個行業業務的發展展開。牢記服務分公司和員工的宗旨,牢固樹立勤儉節約的工作理念,根據服務、節儉、規範、安全的要求,不斷創新物流服務工作。提高後勤保障水平的方法。

組織後勤人員定期調研,進一步提高後勤人員的服務意識。定期對分支機構的供水、供電情況進行檢查,發現問題得到及時解決。食堂用品的采購可以勤奮、勤奮的檢查、勤奮的采購,一言以蔽之,保證貨物的及時供應。在商用車領域,兩位司機做到了點名,不怕辛苦,每次都成功地完成了離店任務。服務意識的提高,後勤工作真正促進了整個生產線的蓬勃發展。

一是節約用電,走廊內專門安裝有聲控照明係統,要求空調的使用時間和溫度。空調開關在下班時必須關閉。夏天的空調溫度應設定在25攝氏度以上,冬天的空調溫度不應設定在21攝氏度以上。各部門、各部門認真執行,不僅保證了日常工作環境。既節省用電,又節約用電,每月節省2000元左右。二是減少食堂用餐的浪費。單位食堂實行了報餐製度。除每天所需的值班人員外,所有其他工作人員均需上報膳食。食堂根據用餐人數安排飯菜,定期更換菜單。通過這些措施,不僅能保證大家吃得好,而且能避免浪費,基本實現光驅。移動。三是降低油耗和維修成本。搞好車輛運行管理,使用車輛實行一人一車,二卡係統,力求減少維修和燃油費用。每個司機都有加油卡。根據加油卡與行駛裏程的平衡,計算加油前100公裏的燃油消耗。每月比較燃料消耗量。超額油耗的20%以上應由駕駛員承擔。在車輛維修方麵,應堅持先要價,再要指示,再修理的原則,這樣既能很好地維修和保養車輛,又能保證車輛安全。費用。

第一,規範物資的采購和分配管理。本行辦公用品辦公室指定專人負責采購前的預算、正式應收賬款發票的執行和實物管理。堅持定期核實製度,確保賬、卡、簿、實一致。二是規範車輛管理。為了明確公務車輛的範圍,司機應根據離職安排離開車輛。司機應在假期實施封閉係統。假期前,司機應將車鑰匙交給辦公室主任,以有效防止私人巴士的使用。三是規範接待程序管理。銀行嚴格按照接待標準接待,遵循sim原則。講究禮儀,務實節儉,消除浪費。銀行充分利用接受指定公共服務的優勢,做好服務接待工作。既避免了鋪張浪費,又突出了地方特色,使銀行的接待工作既熱情、文明、周到、勤儉,又不失禮儀,以更好地完成接待任務。四是規範食堂管理。嚴格防範食品安全事故,提高餐飲質量,定期更換菜單,轉變作風。每天聽從職工的意見,多做受歡迎的飯菜和新鮮蔬菜,提高職工食堂用餐滿意度。

一是要加強車輛安全管理,定期對車輛進行維護保養,確保車輛自身安全,定期在職報告和駕駛員安全駕駛教育,確保車輛安全。二是加強安全生產管理。下班後及工作前檢查窗戶、電源、安全報警設施、機房。加強辦公樓和設施的日常維護,確保安全生產。三是節假日安全管理。重大節假日前,領導班子領導帶領部門領導和安保人員一起檢查各部門,檢查電力。城市,消防,監控,以確保沒有任何隱患。(金曉峰)

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